家電メーカーが経営目標の調整を急ぐのはどのような考えからですか

年末が近づくと、企業はまた次の年の計画と契約の締結を開始し始めた。2022年の市場の紆余曲折を経験した企業や人にとっては、例年とは違うに違いない。12月までには、ほとんどのメーカーが業者と任務契約について話したとき、相対的に保守的だったが、12月初めには20件、特に新10件になると、疫病予防制御が開放され、企業の心理状態が変化したようだ。

業界では、多くの家電企業が新年度のタスク指標を内部調整し、次々と新年度の経営指標を引き上げていることに注目すべきだ。特に協力業者の協力目標は少なからず向上しており、10%の成長は明らかに要求を満たすことができず、さらには成長目標を30～40%大幅に上昇させ、さらにはそれ以上にして、従来の成長目標をはるかに上回っている。

なぜ家電企業はこのように激変し、何を焦っているのだろうか。自分の市場戦略の調整を急ぐのは、どのような考えからですか。実は、家電魂はメーカーが急速に舵を切っていることをよく理解しているが、さすがに情勢が急転し、大幅な旋回をするとは誰も予想していなかった。ならば、メーカーの市場戦略も情勢に追随する必要がある。

家電企業のこの取り組みについて、筆者はよく理解している。筆者は、メーカーが一致して戦略を調整することは、主流ブランドのモデル学様に従うだけでなく、現在と来年の情勢に対する全体的な判断に変化があったと考えている。客観的な環境の変化に主観的な進取心理を加えると、必然的に戦略的な調整がある。では、これらの客観的な変化は何でしょうか。

まず、感染拡大後の市場を楽観している。疫病対策の3年間、家電工場の商は確かに市場の圧迫を受け、一方で消費者は普遍的に疫病対策に追われ、家電品の消費を考慮する精力がなく、結局家電品は生活必需品ではなく、生活の質を高める商品にすぎない。一方、コロナ禍によるみんなの経済収入の減少、特に将来の収入への期待の低下は、非生活必需品の消費を敢えて、嫌うことではない。今は感染が緩和され、メーカーや消費者を問わず、来年の経済に大きな期待が寄せられている。期待がある以上市場の衝動があるので、市場の予想指標を高くするのは正常な市場行動ではないでしょうか。

次に、市場経済が進まなければ後退するという理念だ。家電市場は成熟した市場であり、競争はすでに非常に激しい。コロナ禍の間は手が回らず、今は手放せているので、メーカーにとっては誰も考えなくても諦めません。市場を作るからには、市場の先手を取らなければならない。まさに、市場は水に逆らって舟を進めるようなものだ。進まなければ後退し、チャンスをつかんで先手を打たなければならない。そのため、メーカーが指標要求を高めるのは自然なことだ。どのメーカーも、コロナ禍の重圧下にあった来年の契約計画を再調整することは理解できるはずだ。

再び、家電市場の運行基本法則をしっかりと定める。ある業界関係者は、たとえ疫病がなくても、地縁の衝突がなくても、家電市場は起伏が激しく、順風満帆ではないと考えている。家電業界の状況を見ると、疫病がこんなに長く市場を制圧している以上、疫病が緩和されれば市場は比較的に反発するだろう。結局、3年間でどれだけの消費需要が抑制され、来年は疫病発生後の最初の年であり、これらの蓄積された消費意欲が開けば、すぐに羊の群れ効果が形成され、来年の消費爆発が予想されるようになるので、メーカーの予想を高くするのは理にかなっている。

また、不動産政策の転換がもたらす希望もある。家電業界は不動産に高度に依存する業界であり、過去数十年の高成長は不動産の急速な発展の基礎の上に成り立っている。この2年間不動産が規制されたことは、家電市場の成長率が下落し、マイナス成長に至る重要な要素でもある。現在、不動産規制が緩和されていることで、不動産が再び強くなることは必至で、家電業界にも恩恵をもたらすことになるだろう。だからこそ、家電メーカーは2023年の予想値をあえて大きくすることで、成長目標を高く調整している。

最後に、業界企業間の競争心理状態。家電業界の構造はすでに定型化されており、各トップ企業の特徴は異なるが、企業の総合能力の差は非常に小さく、企業間の競争心は非常に強い。これは水に逆らって舟を進めるようなもので、進まなければ後退する。そのため、各企業が立ち後れないためには、競争企業の後ろに落ちないように率先しなければならない。これが成熟した業界の競争法則である。

多くの有利な要素があるが、市場は経済、政策、情緒などの多種の客観的な要素の影響を受けており、大きな不確実性がある。これらの理由は予想される向上を支え、新たな目標要求を再制定することができるが、まだ市場の持続的な成長を制約する多くの不利な要素があることも見なければならない。

特に市場を苦しめ、企業を苦しめ、誰もが苦しめられた2022年を経て、多くの人がこのような経済環境市場の圧力の下で影を残している。結局、力のある市場では、メーカーであれ誰でも、どれだけの能力があるかは拷問だ。この心理は潜在意識の中で、消費者、経営者に制約の役割を果たすことができる。

また、世界経済は厳しい状況にあり、下押し圧力は非常に大きい。しかも、世界的な不況をもたらす地政学的衝突は続いている。グローバル経済が統合されつつある今、国内経営がグローバル経済の影響を受けないわけがない。実際、世界経済にはまだ多くの不確実性が存在しており、2023年は依然として経済が低迷している年であり、国内市場は本当に独善できるのだろうか。

市場の予想を調整するのは賢明なことですか。それともやむを得ない選択なのか。これは業界が考えなければならない問題であり、簡単な流れに従うのは意味がない。結局、市場は客観的な法則に基づいて運行されており、誰の主観的な意思に左右されない。そのため、業界、メーカーは市場の法則を尊重したまま焦りから抜け出し、さまざまな準備を丁寧に操作し、市場がどのような動きであれ、自由に対応することができる。