ソフィア、尚品宅配などのビッグスリーが整備されて着地し、幾何学に影響を与えたのか。

カスタム業界にとって、2022年の「家族全体」、「身だしなみ」、「大家族」は絶対にホットワードであり、オンライン上、オフラインで多くの議論が巻き起こっている。ヨーロッパ派、ソフィア、尚品宅配の近期間の直系整備の着地に伴い、業界の「整備」への関心がさらに爆発したことは間違いなく、「一度にマイルストーンの意味がある」と定義する人もいる。なぜ？

消費者にとっては、室内ドアやキャビネットなどの製品を個別にカスタマイズするよりも、組み立てサービスを購入するほうが簡便で効率的である。現在、消費者は組立店で一貫した組立サービスを購入することができ、主なサービスの項目は：装飾材料の選択と購入、装飾工事、ソフトウェアの組み合わせの設計と設置、カスタマイズ家具の設計と設置、開墾・清掃などを含み、消費者は家電製品、生活必需品などを購入するだけで引っ越し入居することができる。これにより、設計、材料、施工などの過程で消費者が費やす多くの時間と精力を節約することができ、だからこそ、組み立てサービスは消費者に喜ばれている。ビッグスリーの改装店舗が立地していることは、消費者がより多く、より完全な真の「改装」選択を持つことができ、しかも住宅を改装する過程で直面する改装総価格の制御不能、施工猫の多さ、工事延期、納品品質の悪さなど多くの問題をうまく解決することができることを意味している。

カスタム企業にとって、徐々に業務範囲を広げて組立業務を展開することは、内生動力を高めるための必須の道である。ヨーロッパ派、ソフィア、尚品宅配の3者の直系整装の成功は、少なくとも3つのすでに通用している業務モデルが参考になることを意味している。結局、各種類のカスタムホーム製品は生産設備、生産技術、原材料購入などの段階で共通点があり、類似の生産技術とプロセスは、ホーム企業が整装ルートを開拓する難しさをさらに低下させている。

まず、注文住宅の量尺、設計、設置などの流れと組立企業のプロジェクト制の異曲同工であり、さらに戸棚、たんす製品自体が流量入口の優位性を備え、装飾過程で相対的に前置している、最も重要なのは、カスタムホーム業界の情報化の程度が高く、標準化管理、サプライチェーン統合、人材サービスチーム、端末運営管理などはいずれも比較的に完備しており、カスタマイズカスタマイズ、プロセス化管理、情報化管理により、カスタムホームは企業を組み立てる多くの痛い点を解決することができる。

結局、内装工事は客獲得時間ノードをハードウエアの前から前期の設計段階に配置したため、カスタマイズ企業はより大きな客流を獲得すると同時に、後続の内装工事プロセスにおける各ブランドの選択に対してより大きな発言権を持つことができ、さらに異なる品種製品の組み合わせ販売を行い、市場空間を拡大し、単客価値を高めることに有利である。

家庭建材内装業界端

カスタムビッグスリーが内装市場に進出するのは、影響力のある国境を越えた行為であり、住宅建材内装業界全体に長期的な影響力を持っている。まず、将来純粋に商品を販売する単品販売店は生存しにくくなり、消費者の全体的な装飾需要を解決することができ、製品需要を含む新規店舗の状態が生存することができる。次に、ヨーロッパ派のカスタム・パッケージ小売店、ソフィアのパッケージ旗艦店、尚品宅配のクリスマス・バード・パッケージはすべて独立した店舗であり、賃貸料の高い意外にも赤い星などの売り場にある必要はありません。例えば、ヨーロッパ派の整頓型大家居小売成都店はデパートに置かれているが、これは伝統的な家居の大売場たちが見たいものではないに違いない。また、材料メーカーにとって、ビッグスリーの組み立てが着地することは、やがて超組み立て大Bルートが形成されることを意味し、誰もが頭を削って入りたいと思っている。要するに、ビッグスリーが内装工事に成功するにつれて、将来的にはホームウェアの主材であるフォルクスワーゲンブランドの集中度はさらに加速して向上するだろう。

おわりに

「組み立て」に戻るには、業界の現状から言えば、伝統的な装飾企業が「インテリジェント・インテリジェント化」のカスタマイズ企業を逆統合する可能性はほぼゼロだ。明らかに、整頓の本質は誰が流量入口であるかにかかっているが、整頓のハードプレートでは、カスタムホームの割合はますます大きくなり、ヘッド企業の集中度も絶えず向上している。今回の欧州派、ソフィア、尚品宅配の直系整頓の着地は、カスタムホーム企業の整合面での再アップグレードであり、それぞれの整頓ビジネスモデルが何度も繰り返された後の実践でもある。