京東家電ホームの合併は、ホーム業界の将来の発展傾向を予告している

11月23日、京東小売の内部で大規模な人事調整が始まり、複数の総裁のポストが変更された。

家電住宅の合併、李帥が担当！

京東原3 C家電事業群総裁の姚彦中将氏は劉利振氏の後任として、大商超全ルート事業群総裁を務め、劉利振氏は別の役割を果たした。元ファッションホーム事業群総裁の馮逸話氏は引退し、孔祥瑩氏が後任し、これまで小売プラットフォーム生態部の責任者を務めていた。

また、京東家電は京東ホームと合併し、元3 C家電事業群は家電ホームと通信デジタルの2大独立事業群に分割され、担当者は李帥と呉双喜で、前者は元京東小売グループCFO、後者は元パソコンデジタル事業部社長だった。

以上の責任者は一人当たり京東小売の辛利軍CEOに報告した。

今回の調整が完了すると、京東小売は6つの事業群、家電ホーム事業群、通信デジタル事業群、大商超全ルート事業群、ファッションホーム事業群、生活サービス事業群、企業業務事業群を持つことになる。

今回の構造調整で注目すべきは、京東が家電とホームを統合し、家電ホーム事業群を設立することだ。これは京東が家電、家と私財を一緒に打ち明けることを意味する。ある内部関係者によると、家電も家庭も京東の伝統的な強みであり、今回の合併で京東は家庭シーンに閉ループを形成し、より多くの業務協同をもたらすことになるという。

家電家居業の融合がトレンド

中国家庭電器商業協会の呉咸建理事長補佐は、「家電家庭の小売業務の融合は需要側から出発し、ユーザーにワンストップで選択購入し、一括ソリューションを提供するための品質向上と効果向上のためのものだ」と述べた。また、5 G時代にはユーザーニーズ、業界の反復が目まぐるしく変化しており、京東も変化に応じ、迅速に変化する必要がある。

寧波悠伴知能科学技術有限会社ブランドディレクターの董晶晶氏は、家電家居業の融合がトレンドだと分析した。特に厨房業界では、ヘッド厨房企業には戸棚や全室カスタマイズなどの統合厨房会社がある。カスタムホーム企業にも対応する厨電代工業務がある。ホームはカスタマイズが必要で、客単価が高く、家電でホームビジネスを牽引するのは当然だ。京東が家庭と家電小売事業を統合したことも、現在の家電市場の景気低迷につながっている。

Gfk中怡康大家電事業部の彭顕東社長は、最近の家電小売チャネルの変化は比較的速く、ソーシャル系のプラットフォーム規模の成長は比較的顕著だと考えている。京東の今回の組織調整は、まず現在の小売業の変化に適応するためである。次に、ユーザーに焦点を当て、シーンの角度から、より多くのリソースを小売シーンとユーザーの結合に投入する。

実際、今年も国の政策面で初めて家電と家庭の消費促進を結びつけた。2022年8月、国家の関係部門は家庭産業の質の高い発展行動方案を推進する通知を印刷、配布し、家電、家具、照明、金属製品などの業界の融合革新を促進し、スマートな家庭生態を育成する。分析者は当時、ポスト不動産時代の突破を図るものだと考えていた。

家電小売チャネルの先行化は、建材ホーム市場をハイエンド家電販売の新興力にもしている。レッドスターの美凱龍のようにスマート電器の大きな店を積極的に開いている。奥維雲網（AVC）研究報によると、2022年7月、中国の高級建材ルートでの厨房電器の売上高は26.6%を占めた。

「京東が家電量販事業を統合するのは、意外ではない」。王氷氏によると、京東はすでに配置されている。広州市南沙区で、京東は3000平方メートルの家電住宅売り場を開設した。清遠市では、京東も数千平方メートルの家電住宅売り場を準備している。中山市では京東にも似たような家電ホーム売り場がオープンしている。オフライン家電小売店の人の流れが減少し、賃貸料の費用を支えることができず、多くのオフライン家電小売業務が家庭、家具、建材市場に移転している。改装する消費者は人を探して設計する時、冷蔵庫なども考慮して、家電販売は端末小売市場から家電セット販売に転換し、先端に向かっており、京東の構造調整は市場の変化に迎合している。